Uns ist es ein Anliegen, dass Arbeitgeber und Arbeitnehmer von einer beidseitig zufriedenen Zusammenarbeit profitieren. Daher möchten wir einen Teil unseres gesammelten Wissens in Form von Praxistipps und weiter unten auch unseren Reports zugänglich machen. Je schneller eine Umsetzung erfolgt, desto rascher entwickelt sich Effizienz in der Belegschaft. Und Effizienz bedeutet sinkende Kosten.
Employer branding mal anders
In einem Interview mit Simon Balissat, einem Mitarbeiter der Digitec Galaxus AG, werden uns interne Einblicke gewährt: Modernes Employer Branding erreicht durch eine gute Umsetzung alle Ebenen. Lesen Sie hier, was gute Mitarbeiter wirklich motiviert und bindet.
Drei Tipps für bessere und mehr Bewerbungen
Die eingeschickten Bewerbungen werden weniger. Die Auswahl schlechter. Ihre Kosten steigen durch wartende Kunden, Headhunter, Stellenanzeigen und offene Stellen. Hier finden Sie drei Tipps, die Sie direkt selbst umsetzen können!
Agile Führung – Vorteile nutzen
Das Thema Agilität sollten Sie nicht außer Acht lassen. Es ist eines der wichtigsten Elemente, um ein Unternehmen zukunftssicher zu gestalten. Lesen Sie hier Vorteile und effiziente Umsetzungstipps.
Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Mitarbeitergespräche müssen sein, werden aber oft nicht gern geführt. Weder vom Vorgesetzten noch vom Mitarbeitenden. Hier lesen Sie wichtige Tipps, um das Gespräch für beide Seiten angenehm zu gestalten.
Positive Leadership umsetzen
Positive Leadership – hier lernen Sie DEN Führungsstil der Neuen Arbeitswelt kennen und erfahren hilfreiche Tipps, um Ihre Belegschaft zu mehr Produktivität zu führen.
Kündigung und Fluktuation verstehen
Den meisten Unternehmern sind die Kündigungsgründe Ihrer Angestellten unbekannt. Hier erfahren Sie Gründe und Methoden, um Kündigungen abzuwenden.
Tipps für eine bessere Firmenkultur
Zufriedene Mitarbeiter arbeiten effektiver und ziehen weitere Bewerber an. Das Employer Branding verbessert sich. Die Belegschaft wird produktiver und loyaler.
Wie kann ich die Zufriedenheit und Firmenkultur verbessern? In diesem Artikel finden Sie eine Übersicht.
Führung funktioniert
Führungsstile funktionieren unterschiedlich gut. Woran liegt das und welcher Stil ist der Beste? Hier finden Sie Antworten.
Kosten des Mitarbeiteraustritts
Eine Kündigung kostet mehr, als die meisten Arbeitgebenden erwarten. Lesen Sie hier, wie hoch diese sind und wie die Kosten eines Mitarbeiteraustritts zustande kommen.
Reports
In unseren Reports halten wir Erfahrungsberichte fest. In diesen finden Sie Instrumente, mit denen wir schnell und gezielt eine Verbesserung herbeiführen konnten. Wir möchten Sie als Geschäftsführer oder Führungskraft ermutigen, selbst tätig zu werden und den Wandel der New Work für sich zu nutzen.
Fachkräftemangel reduzieren
Gibt es weniger qualifizierte Arbeitnehmende als es offene Stellen in den Unternehmen gibt, besteht ein Arbeitnehmermarkt. Besonders in der IT-Branche macht sich der Fachkräftemangel bemerkbar. Hier lesen Sie Maßnahmen aus der Praxis, um den Fachkräftemangel zu senken.
Fehltage vermeiden
Ausfallzeiten oder Absentismus sind sensible Themen, um die oft ein Bogen gemacht wird. Wie sie diese Ausfälle reduzieren können und dabei Kosten sparen, erfahren Sie in diesem Report.
Produktivität der Mitarbeiter erhöhen
Besonders die Corona-Pandemie macht es Arbeitgebenden schwer, die Produktivität ihrer Mitarbeitenden zu kontrollieren, geschweige denn zu stabilisieren. Hier erfahren Sie, wie Sie schnell eingreifen können, um Unproduktivität und ihre Ursachen zu entschärfen.