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Meine Mission

Seitlich Businessfrau 1

Alexa Glaser

GrĂŒnderin

BEST BOSS

Unternehmensberatung

Es ist mir ein Anliegen, das Potenzial der Mitarbeiter fĂŒr den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens zu nutzen. Ich möchte wahre Effizienz entstehen lassen.

Durch meine frĂŒhere gewerkschaftliche TĂ€tigkeit habe ich die Interessen und Ziele der Arbeitnehmenden verstanden und hinterfragt. Mir fiel auf, dass Arbeitnehmende oft als „Opfer“ dargestellt wurden und Arbeitgeber als „TĂ€ter“. Diese Darstellung ist nicht zeitgemĂ€ĂŸ und dazu noch ineffizient. Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Es ergeben sich neue Schnittstellen.

Diese Beobachtung, Weiterbildungen und mein Studium erweiterten meine Perspektive. Ich beschloss, meine Erkenntnis auf Seiten der Unternehmen lukrativ einzusetzen, indem ich…

... Überschneidungen der Interessen nutze.

Betriebe möchten produktive FachkrĂ€fte halten und gewinnen. Die Organisation sollte wirtschaftlich wachsen. Es werden nachhaltige und sozial verantwortliche AktivitĂ€ten angestrebt. Die Fluktuation sollte geringgehalten – und Kosten gesenkt werden. Es wird Wert auf ein gutes Employer Branding gelegt.

Arbeitnehmende streben vermehrt nach Sinn bei der Arbeit. Sie möchten hinter dem Unternehmen stehen und sich mit ihm identifizieren. Sie möchten Verantwortung ĂŒbernehmen und die Organisation voranbringen. Sicherheit und Gehalt sind gewichtige Faktoren.

... Synergieeffekte entstehen lasse.

Es lÀsst sich eine Wirkungskette identifizieren, um Synergien zwischen den Interessensgruppen entstehen zu lassen. Dabei wird mit den Menschen, die die Organisation formen, angesetzt. 

1. Zu Beginn wird auf den BeschÀftigten als Mensch eingegangen.

2. Das VerantwortungsgefĂŒhl, die ProduktivitĂ€t und die LoyalitĂ€t gegenĂŒber dem Unternehmen steigen.

3. KĂŒndigungen und Fehlzeiten sinken. Sie berichten positiv vom Arbeitgeber.

4. Es formt sich eine positive Unternehmenskultur.

5. FachkrÀfte werden angezogen.

6. Kosten von Abfindungen, Fehlzeiten, Headhunter, Recruiting, UnproduktivitÀt und Einarbeitszeit sinken.

Am Ende des Jahres spart ein KMU ĂŒber diese Wirkungskette und ihre Auswirkungen ĂŒber 160.000 Euro.

Es geht nicht mehr um die Diskussion um Entgelterhöhungen, sondern um das Erreichen von wahrer Effizienz.

 Dieses Ziel verfolge ich mit der Best Boss Unternehmensberatung.“

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