Für eine hohe Mitarbeiterzufriedenheit ist die Unternehmenskultur ausschlaggebend. Die Unternehmenskultur ist allerdings ein abstrakter Begriff, der schwierig mit Zahlen und Daten ergreifbar ist. Dennoch gibt es eine starke Verbindung zwischen Effizienz und Kultur: Der Mensch.
Er formt die Unternehmenskultur durch Handlungen und Kommunikation. Daraus entsteht die Basis für produktive Arbeitsabläufe.
Geben Sie Ihren Mitarbeitern durch gelungene Führung die richtigen Impulse, wird sich auch die Unternehmenskultur formen. Sie nutzen das Menschsein Ihrer Belegschaft und erhöhen durch resultierende Mitarbeiterzufriedenheit die Effektivität. Wir haben 4 schnelle Tipps zusammengestellt, die noch heute umgesetzt werden können.
Was wirksamer ist als Kickertisch und Freigetränke
Mitarbeiter nach Ihrer Einschätzung fragen
Als Führungskraft ist es wichtig, authentisch zu sein. Unabhängig davon, welchen Führungsstil Sie an den Tag legen. Jeder Mensch, der über sein Verhalten nachdenkt und reflektiert, kommt irgendwann zu einer gewissen Unsicherheit, die er ohne äußere Wahrnehmungen nicht zu beantworten wüsste. Das ist authentisch.
Es steht ein Projekt an, über das Sie entscheiden müssen? Fragen Sie ihren fachkundigsten Mitarbeiter. Sie sind unsicher, wie die Belegschaft eine Gleitzeit finden würde? Fragen Sie nach. Hören Sie aufmerksam zu und nehmen Sie Vorschläge ernst. Ihre Mitarbeiter fühlen sich dadurch wahrgenommen und geschätzt.
Der wiederholende Effekt hinterlässt positive Spuren durch die Neuroplastizität. Diese ermöglicht es, durch Wiederholung und Emotionen Neues zu adaptieren und zu verstehen.
Im Team ehrlich über Probleme sprechen
Verbundenheit sorgt für Zufriedenheit. Fühlt sich ein Mensch von einer Gruppe ausgeschlossen, leidet er. Angst und Verunsicherung sind besondere Situationen, in denen Vertraute wichtig sind. In diesen Situationen wird deren Verhalten besonders beobachtet und beeinflusst das eigene Gefühl.
Nutzen Sie dieses Wissen aus und sprechen Sie offen Probleme oder schwierige Situationen an. Dies zeigt, dass die Lösung nahe liegt und dass Sie das Team sicher durch die Gewässer führen. Ihren Mitarbeitern wird deutlich, dass Sie an sie glauben und das wiederum stärkt die einzelnen Individuen.
Mitarbeiter in die Arbeitsplatzgestaltung einbeziehen
Aktive Mitgestaltung des Umfelds wirkt sich positiv auf die Gesundheit und auf die Zufriedenheit aus. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter nach ihren Ideen zum Arbeitsplatz und hören sie sie an, anstatt sie im Sand versinken zu lassen: Welche neue Zimmerpflanze wird ausgewählt? Darf im Büro etwas Musik abgespielt werden? Kann ein Meeting nach draußen verlegt werden? Sollte es bequemere Stühle geben? Ist ein Open Space für mehr Kreativität und Austausch sinnvoll?
Das Mitbestimmen wirkt sich positiv auf die Motivation aus ebenso wie das umgesetzte Ergebnis.
Das Thema "Achtsamkeit" initiieren
Je aufmerksamer der Mitarbeiter sich einer Aufgabe widmen kann, desto glücklicher ist er. Wird er hingegen ständig mit neuen Aufgaben konfrontiert, braucht er länger für jeden einzelne Aufgabe.
Vermitteln Sie diesen Ansatz der Achtsamkeit Ihrer Belegschaft und etablieren Sie kleine Übungen in den Joballtag. Als Beispiel eigenen sich hierfür Atemübungen, wie z.B. 10-Mal bewusstes Ein- und Ausatmen. Hierbei wird etwas länger ausgeatmet als eingeatmet.
Es verbessert Aktivität des Gehirns, der Mensch wird zufriedener, konzentrierter und produktiver. Dieses Thema ist für viele Mitarbeiter Neuland: Sprechen Sie es offen im Team an. Daraufhin können Sie in einem kurzen Kalendertermin diese Übung gemeinsam ausprobieren.
Fazit: Durch schnelle Tipps zu mehr Zufriedenheit - für Alle.
Die Unternehmenskultur zu beeinflussen ist kein Buch mit sieben Siegeln. Der Hauptfaktor liegt bei den Mitarbeitenden und deren Bedürfnisse.
Das Decken der emotionalen Grundbedürfnisse wie z.B. Zugehörigkeitsgefühl, Selbstwertbestätigung und Freiheit kann auch am Arbeitsplatz umgesetzt werden und für alle Beteiligten eine verbesserte Situation ergeben. Durch schnell umsetzbare Handlungen wie Achtsamkeitsübungen, Gespräche und Fragen kann jede Führungskraft eingreifen.
Eine erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit ist die wichtigste Grundlage, um effizient und somit kostensparend zu Arbeiten. Freuen Sie sich über Ersparnisse, die Sie mit schnellen Praxistipps erreichen können!