„Wir suchen händeringend nach IT-Leuten! Dabei bezahlen wir doch so gut!“ Genau in dieser Begründung liegt das Problem. Nur wegen guter Bezahlung wählt der Bewerbende nicht Ihr Unternehmen aus. Auch der Rest muss stimmen.
Aber was ist der Rest? Er besteht aus so vielen kleinen und mittleren Faktoren, deren Masse nahezu ungreifbar erscheint. Und dazu kommt noch dieses softe „Menschlichkeit“ und „Kultur“ und „Diversität“ und „Sinnstiftung“. Gehalt kann man zahlen, Gefühle nicht. Und nun? Entweder Beratung suchen. Oder das Ding selbst in die Hand nehmen.
Zahl und Güte der Bewerbungen beeinflussen
Tipp Nr. 1. Mitarbeiter fragen
Befragen Sie Ihre Mitarbeiter. Sehen Sie es als Bestandsaufnahme. Per Tool, per Umfrage, persönlich. Sie sind am nächsten bei ihren Kollegen.
Was ist ihnen wichtig in der Arbeit im Team? Was sind soziale Dinge, die ihnen nicht gefallen? Was sind Wünsche, die bisher keine Beachtung gefunden haben? Weshalb sind sie frustriert? Wie könnte ein Montag schöner werden?
Tipp Nr. 2. Führungskräfte fragen
Holen Sie die Führungskräfte ins Boot, sofern es nicht schon durch kaum vorhandene Hierarchie geschehen ist. Stellen Sie dabei die Frage, was anders gemacht werden muss, damit die Schwerpunkte der Umfrage aufgegriffen werden.
Was sind gute Ideen, wie kann man den Arbeitsplatz für alle Beteiligten zu einem besseren Ort machen? Betonen Sie, dass es hier nicht um Schuld geht, sondern um das Finden von langfristigen Lösungen.
Tipp Nr. 3 ist entscheidend für bessere Bewerbende
Moment, waren wir nicht noch eben beim Thema offene Stellen? Exakt. Jeder einzelne Mitarbeitende trägt seine wahre Meinung über seinen Arbeitsplatz nach außen. Zu Kunden, Kindern, Freunden, Bekannten. Und jeder dieser Menschen bildet sich eine Meinung über Ihr Unternehmen.
Bevor ein Mensch sich auf eine Stelle bewirbt, wird er sich im Netz und in den sozialen Medien erkundigen. In einigen Fällen nimmt er per LinkedIn Kontakt zu Ihren Mitarbeitern auf oder informiert sich bei einschlägigen Arbeitgeberportalen, wo Ihre Mitarbeiter Sie bewerten können.
Sie merken, das Unternehmens Image ist ausschlaggebend. Und das wird begründet und kommuniziert von Ihren Mitarbeitenden.
Doch lieber Beratung holen?
Zeit und Know-how. Das sind die Zutaten für eine Beeinflussung des Betriebsklimas und somit Ihres Arbeitgeberbrandings. Wir machen Sie zum Best Boss und nehmen uns Ihre Mitarbeitenden zu Herzen.