Best Boss Unternehmensberatung

Erfolge

Johannes Glaser — Wed, 02 Feb 2022 15:45:38 +0000

✓ Testimonial: Remote Team optimiert

Das Remote Team der Monkeys Digital spürte Konsequenzen des raschen Unternehmenswachstums: Die Kommunikation des Remote Teams und das Wir-Gefühl zog nicht nach. Alexa Glaser unterstützte bei der Dynamik und stabilisierte die Kultur des Start-ups.

✓ Testimonial: Nachhaltigkeitsstrategie erstellt

Osmium-Institut zur Inverkehrbringung und Zertifizierung von Osmium GmbH ist nachhaltiges Handeln wichtig. Dieses sollte ESG-Kriterien erfüllen und dokumentiert werden. Alexa Glaser von der Best Boss Unternehmensberatung unterstützte beim Erstellen einer Nachhaltigkeitsstrategie und mit einer wissenschaftlichen Arbeit zum Thema „ethische Sachwertanlage“.

✓ Testimonial: Recruiting mit New Work vereint

Das Ingenieurbüro aus Oberfranken plante, weitere Mitarbeiter einzustellen. Dabei waren der Recruitingprozess, dessen Kriterien und der Onboardingvorgang noch nicht existent. Mit der Hilfe von Best Boss konnten jene Abläufe festgelegt werden und die ersten zwei Mitarbeiter im Ingenieurbüro reibungslos Ihren neuen Arbeitgeber finden.

Preise

Johannes Glaser — Sun, 30 Jan 2022 15:27:49 +0000

Während der Zusammenarbeit stehen wir mit der Geschäftsführung und der Personalabteilung stets im Austausch. Diese verstehen wir als unseren Auftraggeber und handeln entsprechend in ihrem Interesse.

1.900 € Einmalig, netto

Prozess- & Hierarchieanalyse
Austausch mit Führungskraft & Mitarbeiter
Workshop

8.800 € Einmalig, netto

Prozess- & Hierarchieanalyse
Austausch mit Führungskraft & Mitarbeiter
Workshop
Zielfestlegung
Umsetzungsvorschläge
Strategieplanung
Durchführung
Abschluss & Auswertung

2.900 € Monatlich, netto

Regelmäßige Kurskontrolle
Beratende Begleitung der Führungskraft
Austausch mit Mitarbeitern
Teammeetings & -Events

Add On

840 € Einmalig, netto

Unternehmenswerte definieren
Entwicklungspotenzial aufdecken
Umsetzungsschritte entwickeln

THEMA

TestBeitrag für Designcheck

Johannes Glaser — Wed, 26 Jan 2022 15:21:01 +0000

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

ÜBERSCHRIFTEN SIND TOll

Das Konzept

Johannes Glaser — Sun, 16 Jan 2022 13:21:47 +0000

Plan ➔ Build ➔ Run

Problemdiagnose

Welcher Zustand sollte vorrangig verbessert werden? Kündigungs- und Fehltagesanzahl, ausbleibende Fachkräfte, Unproduktivität, schlechtes Betriebsklima? Wir legen die Richtung unseres Ziels fest.

Analyse I

Handlungsketten und Hierarchie werden festgestellt. Gegebenenfalls werden aufschlussreiche Kennzahlen der Personalabteilung gesichtet.

Analyse II

Menschliche Ressourcen, Motivation, Kommunikation, Betriebsklima werden erfasst und bewertet. Das Arbeiten AM und MIT dem Team führt bereits zum ersten Motivationsschub. Die Belegschaft nimmt wahr, dass eine positive Veränderung angestrebt wird.

Strategiefestlegung

In enger Absprache mit der Führungskraft werden Maßnahmen und Instrumente besprochen, die zu einer Verbesserung führen und kostensparend sind.

Implementierung

Die Strategie wird umgesetzt. Die Belegschaft wird über eventuelle Änderungen informiert und während des Prozesses begleitet.

Auswertung und Sicherstellung

Der Beratungserfolg wird durch Fragebögen und Merkmale in der Personalabteilung ausgewertet. Wir stellen sicher, dass die implementierten Veränderungen nachhaltig sind und sich langfristig auswirken können.

Langfristige Reduzierungen

Ineffizienz
Konflikte
K\u00fcndigungen
Schlechte Stimmung","highlight_animation_duration":3000,"headline_style":"highlight","loop":"yes","highlight_iteration_delay":8000}" data-widget_type="animated-headline.default">

Fehltage
Ineffizienz
Konflikte
Kündigungen
Schlechte Stimmung

Nachhaltige Effizienz

Niedrigere Personalkosten
\u00dcberzeugendes employer branding
Weniger K\u00fcndigungen
Motivierte Mitarbeiter","highlight_animation_duration":3000,"headline_style":"highlight","marker":"circle","loop":"yes","highlight_iteration_delay":8000}" data-widget_type="animated-headline.default">

Bindung von IT-Fachkräften
Niedrigere Personalkosten
Überzeugendes employer branding
Weniger Kündigungen
Motivierte Mitarbeiter

Auf dem Weg Richtung Zukunft verbessern und formen wir:

Nutzen Sie das Potenzial in den Büros für Ihren Unternehmenserfolg!

Fragen Sie jetzt ein kostenfreies Erstgespräch an!

Meine Mission

Johannes Glaser — Sun, 16 Jan 2022 13:16:37 +0000

Alexa Glaser

Gründerin

BEST BOSS

Unternehmensberatung

„Es ist mir ein Anliegen, das Potenzial der Mitarbeiter für den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens zu nutzen. Ich möchte wahre Effizienz entstehen lassen.

Durch meine frühere gewerkschaftliche Tätigkeit habe ich die Interessen und Ziele der Arbeitnehmenden verstanden und hinterfragt. Mir fiel auf, dass Arbeitnehmende oft als „Opfer“ dargestellt wurden und Arbeitgeber als „Täter“. Diese Darstellung ist nicht zeitgemäß und dazu noch ineffizient. Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Es ergeben sich neue Schnittstellen.

Diese Beobachtung, Weiterbildungen und mein Studium erweiterten meine Perspektive. Ich beschloss, meine Erkenntnis auf Seiten der Unternehmen lukrativ einzusetzen, indem ich…

... Überschneidungen der Interessen nutze.

Betriebe möchten produktive Fachkräfte halten und gewinnen. Die Organisation sollte wirtschaftlich wachsen. Es werden nachhaltige und sozial verantwortliche Aktivitäten angestrebt. Die Fluktuation sollte geringgehalten – und Kosten gesenkt werden. Es wird Wert auf ein gutes Employer Branding gelegt.

Arbeitnehmende streben vermehrt nach Sinn bei der Arbeit. Sie möchten hinter dem Unternehmen stehen und sich mit ihm identifizieren. Sie möchten Verantwortung übernehmen und die Organisation voranbringen. Sicherheit und Gehalt sind gewichtige Faktoren.

... Synergieeffekte entstehen lasse.

Es lässt sich eine Wirkungskette identifizieren, um Synergien zwischen den Interessensgruppen entstehen zu lassen. Dabei wird mit den Menschen, die die Organisation formen, angesetzt.

1. Zu Beginn wird auf den Beschäftigten als Mensch eingegangen.

2. Das Verantwortungsgefühl, die Produktivität und die Loyalität gegenüber dem Unternehmen steigen.

3. Kündigungen und Fehlzeiten sinken. Sie berichten positiv vom Arbeitgeber.

4. Es formt sich eine positive Unternehmenskultur.

5. Fachkräfte werden angezogen.

6. Kosten von Abfindungen, Fehlzeiten, Headhunter, Recruiting, Unproduktivität und Einarbeitszeit sinken.

Am Ende des Jahres spart ein KMU über diese Wirkungskette und ihre Auswirkungen über 160.000 Euro.

Es geht nicht mehr um die Diskussion um Entgelterhöhungen, sondern um das Erreichen von wahrer Effizienz.

Dieses Ziel verfolge ich mit der Best Boss Unternehmensberatung.“

Fragen Sie jetzt ein kostenfreies Erstgespräch an!

Praxistipps

Johannes Glaser — Sun, 28 Feb 2021 23:00:13 +0000

Uns ist es ein Anliegen, dass Arbeitgeber und Arbeitnehmer von einer beidseitig zufriedenen Zusammenarbeit profitieren. Daher möchten wir einen Teil unseres gesammelten Wissens in Form von Praxistipps und weiter unten auch unseren Reports zugänglich machen. Je schneller eine Umsetzung erfolgt, desto rascher entwickelt sich Effizienz in der Belegschaft. Und Effizienz bedeutet sinkende Kosten.

Employer branding mal anders

In einem Interview mit Simon Balissat, einem Mitarbeiter der Digitec Galaxus AG, werden uns interne Einblicke gewährt: Modernes Employer Branding erreicht durch eine gute Umsetzung alle Ebenen. Lesen Sie hier, was gute Mitarbeiter wirklich motiviert und bindet.

Dezember 31, 2022

Drei Tipps für bessere und mehr Bewerbungen

Die eingeschickten Bewerbungen werden weniger. Die Auswahl schlechter. Ihre Kosten steigen durch wartende Kunden, Headhunter, Stellenanzeigen und offene Stellen. Hier finden Sie drei Tipps, die Sie direkt selbst umsetzen können!

März 16, 2022

Agile Führung – Vorteile nutzen

Das Thema Agilität sollten Sie nicht außer Acht lassen. Es ist eines der wichtigsten Elemente, um ein Unternehmen zukunftssicher zu gestalten. Lesen Sie hier Vorteile und effiziente Umsetzungstipps.

März 14, 2022

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Mitarbeitergespräche müssen sein, werden aber oft nicht gern geführt. Weder vom Vorgesetzten noch vom Mitarbeitenden. Hier lesen Sie wichtige Tipps, um das Gespräch für beide Seiten angenehm zu gestalten.

Februar 14, 2022

Positive Leadership umsetzen

Positive Leadership – hier lernen Sie DEN Führungsstil der Neuen Arbeitswelt kennen und erfahren hilfreiche Tipps, um Ihre Belegschaft zu mehr Produktivität zu führen.

Februar 6, 2022

Kündigung und Fluktuation verstehen

Den meisten Unternehmern sind die Kündigungsgründe Ihrer Angestellten unbekannt. Hier erfahren Sie Gründe und Methoden, um Kündigungen abzuwenden.

Januar 10, 2022

Tipps für eine bessere Firmenkultur

Zufriedene Mitarbeiter arbeiten effektiver und ziehen weitere Bewerber an. Das Employer Branding verbessert sich. Die Belegschaft wird produktiver und loyaler. Wie kann ich die Zufriedenheit und Firmenkultur verbessern? In diesem Artikel finden Sie eine Übersicht.

November 25, 2021

Führung funktioniert

Führungsstile funktionieren unterschiedlich gut. Woran liegt das und welcher Stil ist der Beste? Hier finden Sie Antworten.

Oktober 15, 2021

Kosten des Mitarbeiteraustritts

Eine Kündigung kostet mehr, als die meisten Arbeitgebenden erwarten. Lesen Sie hier, wie hoch diese sind und wie die Kosten eines Mitarbeiteraustritts zustande kommen.

September 18, 2021

Reports

In unseren Reports halten wir Erfahrungsberichte fest. In diesen finden Sie Instrumente, mit denen wir schnell und gezielt eine Verbesserung herbeiführen konnten. Wir möchten Sie als Geschäftsführer oder Führungskraft ermutigen, selbst tätig zu werden und den Wandel der New Work für sich zu nutzen.

Fachkräftemangel reduzieren

Gibt es weniger qualifizierte Arbeitnehmende als es offene Stellen in den Unternehmen gibt, besteht ein Arbeitnehmermarkt. Besonders in der IT-Branche macht sich der Fachkräftemangel bemerkbar. Hier lesen Sie Maßnahmen aus der Praxis, um den Fachkräftemangel zu senken.

Juli 20, 2021

Fehltage vermeiden

Ausfallzeiten oder Absentismus sind sensible Themen, um die oft ein Bogen gemacht wird. Wie sie diese Ausfälle reduzieren können und dabei Kosten sparen, erfahren Sie in diesem Report.

April 16, 2021

Produktivität der Mitarbeiter erhöhen

Besonders die Corona-Pandemie macht es Arbeitgebenden schwer, die Produktivität ihrer Mitarbeitenden zu kontrollieren, geschweige denn zu stabilisieren. Hier erfahren Sie, wie Sie schnell eingreifen können, um Unproduktivität und ihre Ursachen zu entschärfen.

Januar 30, 2021

Best Boss Unternehmensberatung

Erfolge

✓ Testimonial: Remote Team optimiert

✓ Testimonial: Nachhaltigkeitsstrategie erstellt

✓ Testimonial: Recruiting mit New Work vereint

Preise

Analyse

Analyse & Umsetzung

Begleitung

Tagesseminar "Unternehmenskultur"

TestBeitrag für Designcheck

ÜBERSCHRIFTEN SIND TOll

Das Konzept

Plan ➔ Build ➔ Run

Problemdiagnose

Analyse I

Analyse II

Strategiefestlegung

Implementierung

Auswertung und Sicherstellung

Langfristige Reduzierungen

Nachhaltige Effizienz

Auf dem Weg Richtung Zukunft verbessern und formen wir:

Fragen Sie jetzt ein kostenfreies Erstgespräch an!

Meine Mission

Alexa Glaser

Gründerin

BEST BOSS

Unternehmensberatung

... Überschneidungen der Interessen nutze.

... Synergieeffekte entstehen lasse.

Fragen Sie jetzt ein kostenfreies Erstgespräch an!

Praxistipps

Employer branding mal anders

Drei Tipps für bessere und mehr Bewerbungen

Agile Führung – Vorteile nutzen

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Positive Leadership umsetzen

Kündigung und Fluktuation verstehen

Tipps für eine bessere Firmenkultur

Führung funktioniert

Kosten des Mitarbeiteraustritts

Reports

Fachkräftemangel reduzieren

Fehltage vermeiden

Produktivität der Mitarbeiter erhöhen

Fragen Sie jetzt ein kostenfreies Erstgespräch an!